Laura O. Robles Sahagún · Coordinadora de Alumni y Bolsa de Trabajo UNIVA Guadalajara
Los millennials, que al día de hoy deben tener entre 29 y 41 años, están marcando una fuerte tendencia de cambios en el ámbito laboral, ya que de acuerdo a una encuesta de la empresa Deloitte, el 50 % de los trabajadores en esta edad son altos ejecutivos, jefes de departamento o trabajan en equipos de dirección superior. Se considera además que son jefes que pueden ayudar a desarrollar un nuevo estilo de liderazgo y la formación de mejores equipos.
Los centennials, que son menores de 28 años, ya ocupan también puestos de trabajo, estos buscan la inmediatez, son nativos digitales, son autodidactas y curiosos, son abiertos a nuevas ideas y de fácil adaptabilidad, son muy tolerantes a la diversidad y a la inclusión. La vida personal y el bienestar emocional es fundamental para quedarse en un trabajo.
En ambos casos, tanto el liderazgo joven de la generación “Y”, como las demandas de salud emocional de la generación “Z”, están propiciando lo que en inglés se conoce como “quietquitting” o renuncia silenciosa, que no es más que hacer lo que me corresponde hacer, sin esforzarme más ni dar ese más del 100 % que antes exigía el “ponerse la camiseta” de la organización.
Esta actitud tiene como objetivo disminuir el estrés y equilibrar la vida personal de los colaboradores, ya que no están dispuesto a hacer actividades que no son valoradas por su empresa o fuera del tiempo de trabajo, porque no le serán pagadas como horas extras. La encuesta de Termómetro Laboral de OCC Mundial con respecto al tema, señala que por lo menos el 34 % de los encuestados sí pondría en práctica la renuncia silenciosa, propiciada principalmente por bajos salarios y malos liderazgos, así como por la falta de reconocimiento de sus labores y su talento.
El fenómeno de quietquitting va al alza y es promovida principalmente por los centennials en redes sociales como TikTok o Facebook, en donde el argumento que se utiliza es que se deben establecer límites sanos en el trabajo para poner alto a jornadas muy demandantes y extenuantes. Piden que se normalice esta dinámica laboral para que se deje de pensar que hacer solo lo que corresponde es para flojos o irresponsables.
Las empresas se ven nuevamente inmersas en retos para rodearse de colaboradores que se sientan cómodos y felices trabajando en sus organizaciones, lo cual será importante para la productividad, así que tendrán que dar paso a líderes millennials que quizá puedan entender mejor las nuevas demandas laborales para reducir el estrés, mejorar el clima laboral y priorizar la vida personal. Otra opción es que sus directivos experimentados se actualicen y sensibilicen con las tendencias y requerimientos de los colaboradores.
Publicado en La Crónica de Hoy Jalisco del viernes, 16 de septiembre de 2022.
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