Objetivo:

Identificar los elementos claves de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.

Duración:

100 Hrs.

Dirigido a:

Responsables del área de talento humano que se dediquen a procesos de capacitación, sueldos y salarios, reclutamiento y selección de personal, así como personas con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes de gestión de talento humano.

Módulo 1: Administración Estratégica de Talento Humano

  • El impacto de talento humano en los resultados de la organización
  • Elementos de planeación aplicables a la administración estratégica del talento humano
  • Innovación
  • La cultura organizacional
  • El clima organizacional
  • Visión sistémica
  • Competencias del líder de talento humano/human resources business partner

Módulo 2: Atracción e incorporación del talento humano a la organización

  • Gastos generados por una mala identificación del talento
  • Outsourcing (pros y contras en la atracción y selección de personal)
  • Descripciones de puesto
  • Tipos de reclutamiento
  • Inducción al puesto y a la organización

Módulo 3: Remuneraciones y prestaciones

  • El proceso de remuneración en la empresa
  • Valuación de puestos y construcción de tabuladores
  • Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
  • Remuneración variable y sus elementos integrables
  • Cálculos de ISR relativos a la remuneración
  • Seguridad social (IMSS)
  • Relación de proceso nóminas – IMSS
  • Relación de proceso de nóminas – INFONAVIT
  • Proceso de pagos de cuotas IMSS – INFONAVIT

Módulo 4: Capacitación del talento humano

  • Herramientas clave para una detección de necesidades de capacitación (DNC)
  • Diseño de planes y programas de capacitación
  • ¿Selección de instructores internos o servicios externos?
  • Logística de la capacitación
  • Evaluación de la capacitación
  • Feedback y feedforward

Módulo 5: Relaciones laborales

  • Marco legal de las relaciones laborales
  • Ley federal del trabajo
  • NOM-035-STPS-2018 factores de riesgo psicosociales
  • Convenios internacionales
  • Implicaciones legales de la subcontratación de servicios (outsourcing)
  • Relaciones con los sindicatos y contratos colectivos de trabajo
  • Reglamento interior de trabajo
  • Negociación en la terminación de relaciones laborales

Módulo 6: Prevención de riesgos y acciones para mejorar la seguridad y la salud ocupacional

Módulo 7: Desarrollo organizacional

  • ¿Qué es el desarrollo organizacional?
  • Proceso para el diagnóstico organizacional
  • Tipos de intervenciones
  • Gestión del cambio planeado
  • Estrategias de comunicación organizacional

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