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Diplomado en Gestión del Talento Humano

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Dirigido a | Duración | Perfil de egreso | Módulos |

Dirigido a

Gerentes de recursos humanos, jefes de personal, jefes de capacitación, jefes de sueldos y salarios, jefes de reclutamiento y selección de personal; profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de gestión del talento humano,
con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes, y a todo público en general quienes tengan responsabilidad sobre el trabajo de otros.


Duración

100 horas.


Perfil de egreso

Será capaz de identificar los elementos clave de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.


Módulos


Módulo 1: Administración estratégica del talento humano

• Naturaleza estratégica de la administración de capital humano.
• Definición y modelo de administración estratégica de talento humano.
• La administración estratégica de talento humano como fuente de ventaja competitiva.
• Competencias de un directivo del talento humano


Módulo 2: Atracción e incorporación del talento a la organización

• Planeación estratégica de los recursos humanos
• Selección de personal por competencias
• Proceso de integración de recursos humanos
• Técnicas de entrevista de selección
• Entrevista por competencias
• Evaluaciones durante el proceso de selección
• Inducción al puesto y a la organización
• Tipos de contratación según la LFT


Módulo 3:Remuneraciones, prestaciones y beneficios

• El proceso de remuneración en la empresa
• Políticas de remuneración
• Descripciones de puesto como base para la valoración salarial de los puestos
• Valuación de puestos y construcción de tabuladores
• Principios de equidad y competitividad salarial
• Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
• Remuneración basada en puesto de trabajo y sus componentes
• Remuneración variable y sus elementos integrables
• La remuneración y evaluación del desempeño
• Cálculos de ISR y seguridad social relativos a la remuneración
• Impacto de las prestaciones y beneficios en los colaboradores: salario emocional
• Compensación basada en competencias


Módulo 4: Desarrollo del talento humano

• Capital intelectual y capital humano, la ventaja competitiva
• Implementación de una cultura de aprendizaje
• La capacitación por competencias
• Administración de la capacitación
• Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación
• Diseño de programas de capacitación
• Tipos de capacitación
• Diseño de cursos de capacitación
• Control y evaluación de la capacitación
• Ventajas de formar instructores internos


Módulo 5: Salud ocupacional y relaciones laborales

• Aspectos legales de la salud ocupacional
• Fundamentos teóricos de la salud ocupacional
• Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias
• Administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida
• Obligaciones patronales de carácter laboral en la Ley Federal del Trabajo
• Relaciones con los sindicatos
• Terminación de relaciones laborales
• Contrato de trabajo y seguridad social


Módulo 6:Desarrollo organizacional

• Qué es el desarrollo organizacional
• Estrategias para proceso de cambio planeado
• Clima organizacional
• Mejora continua
• Tipos de intervenciones de desarrollo organizacional
• Comunicación organizacional


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